Cuadrantes

El cuadrante es una herramienta para planificar, gestionar y controlar la jornada laboral de los empleados. Permite comparar lo previsto con lo realmente trabajado, detectar desviaciones y garantizar el cumplimiento de convenios laborales.

Estructura del Cuadrante

 1. Información del Contrato

Esta sección muestra los datos contractuales del empleado durante el periodo del cuadrante:

• Fechas del contrato
  Rango de días en los que el contrato está activo dentro del cuadrante.

• Max Horas (máximas a realizar)
  Desglosadas en dos líneas:

  • Línea Superior
    Horas que marca el convenio como obligación estándar.
    Variables que la afectan:

    • Duración del contrato (si < 365 días)

    • % de jornada (si < 100%)

  •  Línea Inferior
    Cálculo:
    Horas Planificadas Totales - Horas de Vacaciones Pendientes de Solicitar

• Vacaciones Pendientes de Solicitar
  Se calcula multiplicando los días de vacaciones no solicitados por las horas/día según convenio.

⏱️ 2. Detalle de Horas

Muestra el desglose de las horas asignadas, trabajadas, ajustadas y ausentes:

•  Planificado
  Turnos asignados al empleado menos vacaciones aceptadas y festivos del calendario.

•  Teórico
  Resultado de:
  Planificado - Ausencias Remuneradas - Permisos - Bajas

•  Presencia
  Tiempo real fichado por el empleado.

• ➕ Extra
  Horas extra validadas por el responsable.

• Ajustes
  Modificaciones manuales aplicadas (por regularización, correcciones, etc.).

• ⚖️ Neto
  Cálculo:
  Presencia - Extras + Ajustes

• Ausencias
  Horas de ausencias justificadas o injustificadas (parciales o completas).

• Bajas
  Horas en días donde el empleado ha estado de baja médica.

•  Vacaciones
  Horas correspondientes a vacaciones aprobadas y registradas.

•  Balance
  Diferencia entre lo que se esperaba y lo que realmente se ha realizado:
  Neto - Teórico

 ¿Para qué sirve el Cuadrante?

• Controlar el cumplimiento de horarios.

• Validar si se han cubierto las horas obligatorias según el convenio.

• Gestionar las ausencias y bajas de forma clara.

• Validar horas extra o compensaciones.

• Detectar desviaciones en planificación vs. realidad.

• Obtener un resumen fiable para nóminas, informes y auditorías internas.